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2025北汽营销工作启动会:回顾与展望,共铸辉煌!
时间:2025/1/2 浏览量:320
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月 23 日至 25 日,BAW轻型车营销公司隆重召开
2025年营销工作启动会,公司领导、战区总监、区域人员、渠道经理、服务经理等齐聚一堂。本次大会紧扣“总结过去,规划未来,提升能力,协同发展”的内容展开, 会议即是2024
年营销工作的深度复盘,也是一场对2025
年战略蓝图的激情擘画。站在新征程的起点,擎举“战第一”的发展旗帜,凭借快字诀迎战市场,不断升级全链新竞力、再创发展新业绩。。
深度规划引领发展方向
大会开始,陈琪、游正强、程琦三位负责人分别就金融业务、营销公司、战区业务的2025年规划进行了深度解读,明确了各业务板块未来的发展方向,为公司的长期发展奠定了坚实基础。
金融部长陈琪,作为金融业务的负责人,全面而深入地汇报了2024年金融业务运营情况,既展示了成绩,也指出了问题和挑战,为未来的业务规划提供了有力的依据。
铺展2025年金融业务规划,分析了当前金融市场的趋势,预测了未来的变化,并据此制定了适应性强、前瞻性的战略。包括金融产品创新、服务升级、市场拓展等多个方面,旨在确保金融业务能够持续稳健地发展。
营销公司副总经理游正强,对2024年营销工作进行了复盘总结,核心指标实销数、市占率、渠道布局、服务网点等均同比大幅提升,达成目标。国内经济回升向好,补贴政策利于MPV车型销售。未来城乡/城际客运市场有较大发展空间。
游总还表示MPV市场将面临消费者需求多样化、技术革新加速等挑战与机遇,我们需不断强化营销体系建设,加强数字化营销和新媒体营销,灵活应对市场变化,以期在竞争激烈的市场环境中保持竞争力并实现可持续发展。
2025年,营销公司围绕“兼用市占率战第一、新品成功上市、休旅市场突破”三大必赢之战,通过打造王牌新款,并结合品牌营销、数字化营销、新媒体营销等新型营销模式推广应用,实现2025年销量目标。
游总更明确了营销公司的三年规划战略,聚焦兼用MPV、高端客运、休旅市场,通过产品迭代、用户拓展、打造品牌IP,通过全新平台产品,打造新品牌。
营销公司副总经理程琦,对战区业务做了总结及部署,分析了当前市场环境、竞争对手态势以及客户需求的变化,提出了旨在提升市场份额、优化业务结构、提高运营效率的战略规划。要求战区总具备规划能力,确保每个战区至少有两个核心商。渠道攻坚重点关注空白市场,战区领导需亲自跟进渠道开发。根据数据变化跟进标杆打造,总结可复制的成功经验,并提升商家能力,制定解决方案以促成入网。此外,渠道管理的问题,要求战区总督办提升整改方案,优化并补充新渠道。
培训考核夯实业务能力
区域人员内部培训考核在
12 月 23
日下午展开,各业务模块精心组织培训内容,涵盖市场分析、销售技巧、客户服务等多个方面,通过理论学习与实际操作相结合的方式,有效提升了区域人员的业务能力。考核环节严格把关,确保区域人员对培训内容的掌握程度,为市场工作的顺利开展提供了有力保障。公司领导和相关部门负责人进行了现场评测,针对汇报内容提出问题和建议,帮助区域经理进一步明晰工作思路,优化工作规划。
2025年营销工作启动
24 日,区域经理全员进行了 2024 年工作总结及 2025 年工作规划的述职汇报。每位区域经理都精心准备,全面总结了过去一年的工作成果,深入分析了市场形势,并提出了切实可行的 2025 年工作计划。
营销公司总经理顾志宏,主持开启2025年营销工作启动会,首先对2024
年营销超额完成的辉煌战绩进行了全面肯定,肯定了这一年营销全员的辛勤付出。顾总强调,公司始终秉持“以产品为中心,以用户和竞品为导向”的战略思路,以品牌、渠道、价格、推广、服务策略为抓手,我们应吃透产品,摸透竞品,熟透市场,知己知彼,积极响应市场的动向。
售后是所有行业稳步发展的命脉,展望新篇,顾总明确提出,2025年将深化终端渠道管理,强化“一地一代”经销商规则意识,并宣布将在苏州、上海、深圳、扬州四地新建直营店,激励经销商拓展分店网络,实现经营多元化与辐射广泛化。同时,公司将严格筛选与优化店面表现,通过优胜劣汰机制,促进成本效益最大化。对于区域经理,顾总鼓励其不断提升专业素养,强化培训与学习,确保能精准解决经销商在市场一线遇到的实际难题。
在推广策略上,顾总明确,新媒体将继续作为营销推广的主导方向,高效协同经销商,精准捕捉市场线索,同时,要敏锐捕捉竞品动态,拓宽市场渗透的广度与深度。顾总的致辞,明确了2025年新的任务目标,通过“2+1”产品组合策略,实现产品升级,拓展新市场,提升产品竞争力。阐述了各业务板块未来的发展方向,承诺给予经销商更多技术与价格策略的支持力度,倡导各部门明确各自岗位职责,端正工作态度。多沟通协作,积极主动,内外协同,上下一致,齐心协力,共同续写2025年的辉煌篇章。
战区合力开启新篇章
此次营销大会的成功召开,为公司2025年的营销工作奠定了坚实基础。通过明确规划、提升能力、述职评测和团队协作,公司将以更加坚定的步伐迎接新的挑战,在激烈的市场竞争中勇攀高峰,再创新辉煌!
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