新国标出台后，市场变化明显，特别是5月份以来，一些地方展开大规模的整治电动车的活动，终端市场不少经销商关门大吉。市场销量下滑严重，没有摩企生产资质的企业，很难生产制造电摩，就算可以制造，经销商也不敢进货，源头查，终端查，没有人愿意冒风险。
而具有摩企资质的企业，一直在电动车行业驰骋的品牌，则遇到大好机遇。有渠道基础，加上市场释放出的需求空间，可谓如鱼得水。在5月逆市增长，究其原因，主要有以下四点：
一、 五羊作为摩企，拥有电摩资质和3C认证一级目录
作为一个摩企跨越一个世纪的老品牌，几乎家喻户晓，本来底子就厚实，又拥有欧洲和日本两大世界级的摩托车技术，这个应对新国标的杀手锏，无论是谁，都不能忽视五羊的强大吸引力;60年摩托品质经典传承，五羊拥有摩托车、电动车一级目录，广东省名牌产品，广东省著名商标，质量管理先进单位等荣誉;雄厚的实力以及过硬的电摩资质，令行业敬仰。
二、五羊的产品定位和大店支持
作为摩企中的佼佼者，五羊在品牌宣传上、产品研发上以及快速供应链上都有了十足的发展。联合摩托车顶尖供应商共同打造的高端车。力争制造超越摩托品质的电动车，高效的生产效率和质量管理，超高性价比，得到广大经销商的亲睐。
根据市场需求产品特色、品牌定位、细分市场、顾客心理等元素寻找到适合自己的沉浸式大店营销;根据产品的精准定位，着力强调产品的文化和情感以及生活的品味，大店、大商、大未来必定引领新零售行业发展趋势，是创富新风口。成功者不一定是最苦逼的奋斗者，但成功者一定是把握住了时代的风向，行业发展趋势的顺势而为者;我们不禁感慨时间的飞逝，更感慨时间给予奋斗者康慨的馈赠;充分调研市场，制定物超所值的性价比及终端支持、导购培训，建立为经销商略地地推的特战队，与经销商共创、共享、共赢终端。
三、 定位和坚持精准营销战略落地
2018年郑总提出企业战略部署“七大定位、八大坚持”部署定位。“七大定位“企业定位，人才定位，产品定位，质量定位，服务定位，市场定位，营销定位的布局落地。“八大坚持”坚持做一个有责任的企业;坚持为五羊品牌再创一个百年品牌添砖加瓦;坚持要“新品要新”的目标而努力;坚持高“配置超越摩托品质的电动车”不动摇;坚持挺“五羊地推服务，随时在您身边”的服务理念;坚持让“老百姓买得起，消费者信得过，经销商能赚钱”的产品;坚持干营销工作“行业有声音，市场有策划，终端有行动”;坚持来“实现商家赚钱的愿望，满足客户潜在的需求”的经营理念。
营销队伍不断壮大并深入市场一线，与市场接轨不断与时俱进，在营销上注重精准营销，5月份，安徽、河南、江苏、浙江、湖北等多省地推、广场活动、招商会，帮助经销商建立二网、三网等多维度事件营销、会销活动支持;大幅度提升了当地经销商在经营五羊品牌知名度和营销全覆盖网络取得了突破性收益，整个5月份精准营销帮扶取得了圆满的掷地效果，逆势爆增。
四、选择五羊的5大理由
新国标形势下，行业门槛史无前例的高，五羊得天独厚的先天条件——老牌企业、摩企背景，已显金贵和稀缺，加上其对市场发展的精准把握，精益求精的工匠精神，与经销商和谐共赢的关系，都表明2019年注定是五羊大爆发的一年！ 那么经销商们的机遇来了，大店、大商、大未来挡都挡不住。五羊逆势增长，逆市暴增，在电动车行业未来发展的趋势将一路更宽广，选五羊，更辉煌！
